4月1日下午，二重装备召开2021年二季度生产经营动员会。公司党委书记、董事长韩晓军出席会议并做重要讲话，公司党委副书记、总经理李骏骋主持会议并对二季度生产经营提出要求，公司党委委员、副总经理李国俊作工作报告。公司外部董事谢东钢、闫麟角，监事会主席张格领、公司领导王平、闫杰、薛非、曹明、杨靖、唐健、王晖球、吴穷出席会议。
韩晓军希望大家再接再厉，坚决保质保量完成二季度及全年工作目标任务，并对二季度生产经营工作提出要求：一是着力加强战略管理，建立三年滚动规划管控机制，提高规划的适应性和科学性；二是全力以赴开拓市场，着力提升项目执行力；三是着力加强科技创新，加快新产品研发和传统产品技术升级；四是稳步推进“三项制度”改革；五是坚持以问题为导向、以创新为驱动，持续加强管理提升；六是持续强化党建引领作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；七是强化安全生产红线意识底线思维，持续抓好常态化疫情防控。
重机公司、万路公司、检测中心围绕“提效率、降成本、增效益，冲刺双过半”做专题发言。曹明宣读“抢产出保配套抓在制，全力确保实现首季开门红”专题劳动竞赛表彰决定。会上，对荣立劳动竞赛一、二等功的单位颁发了奖牌。
公司二级单位班子成员、管理部室科室负责人，各经营实体所属制造厂、分公司、车间主要负责人及党组织负责人120余人参加会议。
（营运与资产管理部 刘灿/文 党群工作部 谢敏/图）
